如何使用会员管理软件管好您的财务

来源：客多多软件 发布时间：2015-10-21 19:36:52

　　很多人不明白，为什么一些新兴的其他行业的公司、乃至国外大型连锁美发企业的总部60%以上都是财务人员，其实，这就是这些企业之所以能够“安全”扩张、之所以能够“跨国”经营的根本。我们认为：最高领导的关注点，在小型发廊是技术、价格，在中型发廊是财务、管理，在大型发廊则是战略。如果到了一定规模，还在以技术、价格、项目为重，其结果就是，前面捡芝麻，后面丢西瓜。

　　一个例子比较典型。老板个人很会做客，不断争取到大额项目。一日突发奇想准备在某地设立一个分店，以进行所谓市场占有和连锁发展，全过程决策推动，动用了关系争取到了最好的招商条件和店面，支付了半年的租金。最后，因为老板生病住院，这个事情没有人跟进，也因为店务没有交代（又或者说，交待了也无法实施），已经装修开业的店等他回来的时候，已经亏了20几万！要知道，20万元的净亏损，就是20万的纯利润，按照该发廊的利润率，100万的营业流水才能够获得这样的利润。但是，就这样被消耗掉了，而且，没有任何人对此负责。

　　这样的例子很极端？真正了解中国美发业内部运作的人会说，不会，比这严重的还多了！

　　所以我们要清楚现阶段我们的位置，然后根据我们转型的目标有侧重点的改变。

　　选择一个好的美发店管理软件，能让你在方方面面都省心，大家可以试试客多多会员管理软件。